Tener ventas no es lo mismo que tener un negocio rentable. En una panadería —donde los márgenes son ajustados y el volumen es clave— hay ciertos indicadores que te permiten entender qué está funcionando, qué no y dónde estás perdiendo plata sin darte cuenta. Acá tenés 4 indicadores fundamentales que deberías medir sí o sí…
En la mayoría de los Negocios, la información existe. El problema no es la falta de datos. Es el desorden. Ventas, gastos, clientes, pagos, cobranzas… todo está en algún lado: Y cuando la información está dispersa, deja de ser útil. Ahí es donde empieza el verdadero problema. El rol de la contabilidad estratégica: convertir datos…
¿Qué es el control de stock? El control de stock es el proceso mediante el cual un negocio registra, monitorea y gestiona los productos que tiene disponibles para la venta o producción. En términos prácticos, implica saber con precisión qué productos hay, en qué cantidad y cómo se mueven dentro del negocio. Esto incluye tanto…
Muchos negocios venden, crecen e incluso son rentables… pero pocos saben si realmente están maximizando su beneficio. La diferencia no es menor: podés estar trabajando más, vendiendo más, y aun así no estar en tu mejor resultado económico. Concepto: La lógica detrás del número En este artículo vamos a bajar a tierra un concepto clave…
Definir el precio de venta no es solo una decisión comercial: es una decisión estratégica que impacta directamente en tu rentabilidad, posicionamiento y crecimiento. Muchos emprendedores cometen el error de fijar precios “a ojo”, copiando a la competencia o basándose únicamente en intuición. El problema es que eso puede llevar a dos escenarios peligrosos: En…
¿Alguna vez sentiste que, aunque facturás bien, al final del mes apenas llegás a cubrir los gastos?. No sos el único. El problema no suele ser la falta de ventas, sino la falta de claridad estratégica sobre cuánto necesitás vender exactamente para empezar a ver ganancias reales. Qué tenes que saber para dejar de «contar…
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